1、五、呈现手法：场景、呈现对象、现实、原则、原则。

2、你做我做他也做，无论何时何地坚持做！

3、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。

4、减少浪费，提高质量；整洁舒适，安全规范。

5、清洁-清除垃圾和不干净的物品，防止污染。

6、清洁：保持以前的3S结果，制度化，标准化。

7、整理：必要的区域摆放，清晰标识，使用方便。

8、改进措施是基础，不懈努力是关键。

9、污物不是我们的专利，新鲜才是我们的风格。

10、决心、爱心、信心、5S活动有保障。

11、环境整洁，工厂管理有序；每个人都很整洁，现场很有条理；整顿办好，效率节节高；经常做清洁，质量就会好；清洁得好，图像就会很好。

12、读写能力-养成良好的习惯，提高整体素质。

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13、改进类型：改进后，改进前。

14、重组-必须放置在单独的区域，清楚地标记便于访问。

15、改掉坏习惯，培养新习惯。

16、品质：养成良好的习惯，提高整体素质。

17、清理：清理垃圾和污垢，防止污染的发生。

18、5S是一款安全的软件设备。

19、分工合作清洁，我相信明天会更好。

20、大家都干干净净的，环境真的很好。

21、现货不好，然后市场不好，市场不好，然后发展缓慢。

22、三个明确的原则：定点、定量、定量。

23、坚持视觉和激励5S推广。

24、整顿办透，处处整洁好治理。

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25、整理-区分物品的使用，处理不需要的物品。

26、5S以识字开始，以识字结束。

27、你打扫，我打扫，工作过程比较简单，保持心中的素养，每天都有好心情。

28、播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。

29、实施5S活动，提高员工素质。

30、22.5S以成就开始，以成就结束。

31、改进是找到更好的方法并将其作为新的标准来实施。

32、每天做整理，把线清理干净。

33、5S是做好pDCA的第一步。

34、5S是很全面的，坚持是关键。

35、标准化步骤：制定标准，实施标准，完善标准。

36、所有看得见和看不见的地方都必须彻底清洁。